A Consultoria Empresarial já era utilizada desde muito tempo atrás era utilizada em pequenas cidades e aldeias, onde aqueles que eram considerados sábios e experientes aconselhavam em diferentes assuntos com o objetivo de melhorar a maneira de administrar os negócios, o convívio social e até mesmo a própria vida.
Atualmente ela é muito utilizada dentro de grandes e pequenas empresas e organizações de maneira mais formal, onde os desafios estão cada vez maiores e mais graves, seja na redução de custos, nas alterações de leis e regulamentações existentes na empresa ou até mesmo na fragmentação das atividades exercidas pelos seus funcionários. Com base nessas dificuldades ambicionando a resolução das mesmas, as empresas buscam no ambiente externo, consultores voltados ao ramo empresarial, conhecimentos e respostas, visando uma análise mais crítica e imparcial.
Os objetivos da consultoria empresarial podem ser dividido em 4 etapas, sendo elas:
- Elaborar um diagnóstico das áreas funcionais da empresa em questão;
- Identificar seus pontos fortes e pontos fracos;
- Identificar suas ameaças e oportunidades;
- Propor soluções e mudanças específicas para as áreas julgadas mais necessitadas após a análise.
Com isso, podemos notar a fundamental presença da consultoria nas grandes e pequenas empresas, pois devido a alta rotatividade mercadológica, os gestores vêem a necessidade de se adaptar as novas realidades propostas tomando decisões rápidas e concisas de acordo com o seu negócio, almejando sempre melhores resultados e maximizando seus lucros.
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